中石化加油站的功能越来越丰富,每次都颠覆卖油翁属性。近日,中石化更是与农产品企业、水果运输商合作,准备在加油站里卖菜、卖水果。在不久的将来,您在下班之后不仅可以在加油站为晚餐添些新鲜蔬菜,还可以带上水果。
没错,这就是中石化董事长傅成玉最新规划的综合服务类加油站,其近日还对外表示,中石化已经做好充分准备,未来的主要业务不再是燃油,更多转向非油业务。兼营蔬菜水果6月5日,中石化山西分公司同山西本土农产品O2O电商品牌维真合作,欲实现在加油站卖菜,未来还将向广大车友提供安全农产品、烘焙产品、营养早餐等更加贴近民生优质安全产品。不仅为山西中石化近千家的易捷店提供农产品,还包括互联网应用等云服务;也同果子快跑等水果供应商进行代销合作,在门店陈列销售商品,继续进行跨界尝试。而5月25日,中石化深圳石油分公司同果子快跑公司合作,在龙珠源加油站试点销售进口奇异果,并将逐步扩大销售水果的种类与范围。
业内人士认为,中石化众多转型举措的目的就是在整合各行业资源的前提下,将加油站打造成真正的一站式服务平台,开启了油品销售企业从油品经销商向综合服务商转型的最后一公里新征程。加油站便利店渐成规模2014年,中石化已在加油站便利店上尝到甜头。去年,中石化首家跨界混搭便利店在上海正式营业,营业期间日均营业额较合作前提升50%。去年11月,中石化易捷与OK便利店在广东合作运营10座加油站,便利店销售同比增长80%。
中石化易捷便利店还联手1号店搭建线上入口+线下入口+服务体验商业模式,联手复星开药店、24小时服务更便民等跨界混搭业务亦进展顺利。此外,早在2014年8月,中石化就与快递行业有过合作,同顺丰速运在广东开设顺丰速运嘿客店,尝试将加油站便利店网络与顺丰的物流网络连接。去年12月份,中石化易捷与顺丰合作在深圳的2座易捷嘿客店中店开业,日均营业额达万元。
此前傅成玉曾经表示,中国石化销售公司在巩固扩大传统油气业务优势的基础上,将大力发展新兴业务,致力于打造实体服务、车联网综合服务、非银行金融服务三大平台,积极向综合服务商转型。截至2014年底,中国石化拥有自营加油(气)站3万多座,开设易捷便利店2.4万座。2014年公司非油品营业额达171亿元,同比增长28%。
以非油养油将非油业务做大做强已成为中石化最重要的任务。通过与各行业的跨界合作,中石化的非油版图正逐渐扩大。2014年,中石化的营收五年来首次录得下滑,而与此同时,混改非油业务却为其带来了增收。
一季报显示,一季度非油品营业额达63亿元,同比大幅增长75%。公开资料显示,国外成熟市场加油站利润有50%来自非油品业务。美国17.4万座加油站中,有12万座加油站(69%)设有便利店,非油业务利润占总利润的54%;欧洲80%以上的加油站开设便利店业务,销量占总销量的60%-80%,毛利润占油品毛利润的50%左右。中石化此番玩混搭,做强非油业务,成为综合服务商,也是其同国际接轨的重要一步。
公开资料显示,国外成熟市场加油站利润有50%来自非油品业务。
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